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      3. 歡迎訪問2022浙江印刷包裝工業展官網!本屆展會已結束! 2022年8月19-21日 寧波國際會展中心 English

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        行業新聞

        在“供應鏈印刷”商業模式中,印刷廠扮演怎樣的角色?

        2020年,突如其來的新冠肺炎疫情為全球帶來了巨大影響。據國家統計局數據顯示,國內2020年1~10月印刷業規模以上企業營收同比衰退5.7%。數字雖不好看,但市場的情況卻有些不一樣?;蛟S經過環保和疫情的洗禮,競爭力最弱的印刷廠不得不退出了生產的行列,因此市場秩序似乎變好,生意的活力非但沒有消退,反而更加積極。


        1

        印刷產業正向規?;l展


        趨勢發展不會因為社會事件或新聞標題而改變,我們向前看,當然不能只看2020年的數據。據國家新聞出版署統計數據顯示,2019年國內印刷業總產值突破1.3萬億元,其中包裝印刷占了1萬億元(77%)。如果只看企業規模,國內產值超過30億元的印刷企業,2015年只有一家,而2020年已有11家,甚至有兩家企業的年產值達到百億級別。


        另外,6年之間國內印刷廠平均利潤率,從2014年的6.46%下降到2019年的5.28% ,降幅約為18%,但是國內印刷百強企業的平均利潤率則為平均值的1.61倍(8.52%)。人均產值從31.99萬元增加到50.39萬元,提升了58%,而印刷百強企業的人均產值則為101.18萬元,是平均值的2倍。由此可以看出,訂單集中的趨勢越來越明顯。


        效益的提高最大動力來自數字化。生產數字化提升了市場效益,點燃了規模擴大的星火,而管理數字化則像火箭推進器一樣推升印刷廠的規模,進一步為營運效益提速。


        再看另一組數據,12年間,全國印刷企業數量從2008年的102043家,縮減至2019年的97000家,減少了5%;印刷從業人員數量從405萬人縮減至258萬,減少了36%。對比兩組數據,可見印刷制造越來越依賴電腦和軟件,從接單到生產,包括印前智能、印刷和印后的生產執行系統(MES),以及各部門甚至各地生產基地都借助于ERP的統籌管理,使得效益顯著提升、規模日益擴大。


        以上數據呈現出國內印刷產業的趨勢正朝向規?;l展,訂單越來越集中到有規模效益的印刷企業。


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        未來每家公司將是供應鏈管理公司


        2021年延續下去,我們應該如何看待這樣的發展趨勢?


        大環境支撐各行各業,印刷產業又為各行各業提供服務,大環境的改變勢必成為影響印刷產業的主要因素。


        當前,大環境最大的變化無非是移動網絡把大家都互聯在一個網域里,包括所有的電腦和手機,甚至任何可以連線上網的物品。物聯網技術早已成熟,如果我們去揭開任何一家咖啡店柜臺上咖啡機的機殼,就會發現煮咖啡的機器都可以連接上網,其目的很容易理解,賣咖啡豆的最好生意模式即針對做咖啡生意的專業大客戶,或是員工多的大公司提供免費的咖啡機,把咖啡豆當做耗材來維持長期的生意??Х榷股馔ㄟ^物聯網技術,打造了高效“數字化供應鏈管理”體系。


        而“數字化供應鏈管理”也讓各地的奶茶門店有機會追求零庫存。如今,奶茶店的收銀機都連上云端ERP,銷售品項、時間等所有信息都上傳至數據庫,后勤支援可根據記錄推算實際需求,實現按需供應。


        互聯網剛剛出現的時候就有人說,“未來每一家公司都是網絡公司”,果不其然。


        今天,我們都知道蘋果公司、好市多、小米等因為供應鏈管理有效而成為的國際知名大企業。好市多以消費者的采購部門來經營大賣場,在消費者的認知中只要自己有需求,而好市多貨架上有的商品就可以買,不用擔心價格合不合理,不用擔心品質及不及格。小米學習好市多的經營邏輯,也同樣贏得了相同的信任。蘋果公司的iPhone以當時最高的技術規格定義產品,到臺灣找最好的零件和代工廠商,堅持最優秀的品質,爭取到了預算最富裕的客戶層。


        這些大公司的產品都不是自己制造的,卻擁有市場上最成功的銷售業績,原因就在于其有能力組織并且管理供應鏈。


        大家都互聯在一個網域里,這些大公司和其供應鏈伙伴不用在同一個城市,甚至不必要在同一個國境內,只要滿足成本、品質和配合交貨期等條件,品牌商和供應商就能共贏共榮。


        今天沒有哪一件商品是某一家公司一條生產線獨立制造出來的,沒有不依賴互聯在網域上的供應鏈的,大家都是產品供應鏈網絡的某個環節。合理地預測:未來每一家公司都是供應鏈管理公司,差別在于管理是否得當而已。


        3

        供應鏈印刷將成為未來基本商業模式


        如果所有的企業都將是供應鏈管理公司,那么印刷廠會扮演怎樣的角色呢?


        看看干拌面這個案例。2020年第一季度臺灣方便面由于疫情,同比大幅增長,其中小品牌的干拌面竟然占據了20%。據媒體報道,2018年以來臺灣市場上有320個干拌面品牌,八方人馬,不分行業類別、不論企業規模,紛紛投入這個本來只有統一、康師傅之流超大型食品企業參與的戰局,其中有好幾個品牌是干拌面供應鏈上的印刷同行推動出來的。


        仔細想想,印刷在所有的商品供應鏈中都有角色,印刷品可以是商品的包裝,也可以是商品的一部分,甚至就是商品本身。商品請人代工和幫忙代工都是印刷生意,只要管理有效率就是好生意。


        現在提出的“供應鏈印刷”生意模式,其實在印刷產業早已出現了。


        南非的Media Work網絡印刷,60%以上的訂單利用臺灣的合版印刷代工服務,印刷品從臺北空運過去。來自武漢的葫蘆娃印品供應鏈平臺協助印刷廠找出最有效益的單品,幫忙利用各種渠道營銷,最近更是利用直播帶貨的方式推廣,次次都有數十萬元的業績。摩登印則根據特定印刷機的幅面定義照片書產品,找各地有同一型號印刷機的快印中心配合印刷裝訂,再委托快遞交貨。


        這就是現在印刷的基本生意模式,電子商品制造由于門檻高,早在上世紀末就出現了制造代工服務,一路發展下來,出現了ODM(Original Design Manufactures)原始設計制造模式,也就是制造上把商品的所有功能都設計好了,省去客戶的開發設計成本,來爭取代工的活。


        今天的手機不論品牌,功能如出一轍,就是這個模式的產物。干拌面的生意模式也一樣,技術不是問題,誰都可以推出自己的品牌。


        ODM代工模式興起的主要原因,是目前市場上已經找不到新的需求,大家回頭一看,傳統需求只要還存在都是剛需,重組傳統需求的供應鏈就能創造新的市場。


        2020年應用遠程服務上班、上學、集會是新的發展趨勢,加上5G網絡的普及,勢必推動2021年各行各業應用網絡管理供應鏈,用新辦法革命傳統需求。


        印刷是所有產品供應鏈中的一個環節,供應鏈跨越行業,印刷融入各種商品的供應鏈,2021年將是供應鏈印刷的開始。


        (文 | 嶄新科技股份有限公司  呂理哲)

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